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六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了

六西格瑪:有這5大想法,不是想得美,而是想錯了

時間:2019-11-13

六西格瑪,毫無疑問正成為商界流行的方法,隨著我們比以往任何時候談論六西格瑪都要多,肯定會有一些事情說得不太對。特別是聽到下面提到的五件事,你就知道自己聽到了錯誤的想法。...

六西格瑪的管理方法怎么能使企業盈利?

六西格瑪的管理方法怎么能使企業盈利?

時間:2019-11-12

關于盈利的問題是很多人都關心的,有人在采用一種管理方式之后一定會問,如何才能盈利,盈利需要多長時間,有這些疑問也是無可厚非的,畢竟......

推進六西格瑪管理的6個關鍵因素

推進六西格瑪管理的6個關鍵因素

時間:2019-11-11

推進六西格瑪管理的6個關鍵因素,我們都知道六西格瑪管理方法是解決問題和推進企業走向卓越的有效工具,這個工具可以幫助實現突破性的改進、降低成本、減少缺陷、提升客戶滿意度。...

六西格瑪管理的原則是什么?

六西格瑪管理的原則是什么?

時間:2019-11-08

隨著社會經濟的快速發展,市場上各行業的競爭也是日益激烈,很多企業為了更好的發展,開始選擇推行六西格瑪管理。那么,六西格瑪管理的原則......

某醫院六西格瑪管理縮短住院患者辦理出院手續時間的研究

某醫院六西格瑪管理縮短住院患者辦理出院手續時間的研究

時間:2019-11-07

目標是為病人提供滿足其健康需求的服務,協調各服務流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫療資源。隨著近5年住院住院患者量不斷創......

企業實施六西格瑪失敗的原因有哪些?

企業實施六西格瑪失敗的原因有哪些?

時間:2019-11-06

  六西格瑪肯定有局限。它并非改進流程的靈丹妙藥,也不是解決所有商業難題的萬能鑰匙。我們現在知道:它是用特定方法使企業增值的特定戰......

六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?

六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?

時間:2019-11-05

六西格瑪項目輔導方式:集中輔導和點對點有何區別?六西格瑪項目的輔導一般有集中輔導、點對點(單個項目)輔導兩種。一般公司根據自己的實際情況,可以以其中一種方式為主。...

企業開始推行六西格瑪(6sigm)會聽到那些反對的聲音

企業開始推行六西格瑪(6sigm)會聽到那些反對的聲音

時間:2019-11-04

對于任何組織來說,要搞好或推行六西格瑪(6sigm),離不開高層的支持,最好的情況是高層就是六西格瑪管理的信奉者。反對者大多是急于看到......

企業實施六西格瑪,這兩點最重要!

企業實施六西格瑪,這兩點最重要!

時間:2019-11-04

六西格瑪廣泛的應用性,使得各行各業對其趨之若鶩,其中就包括制造業,服務業等大眾行業,甚至還包括許多事業單位,以及政府機關。可以想見......

六西格瑪---它并沒有你想像中那么復雜

六西格瑪---它并沒有你想像中那么復雜

時間:2019-11-01

六西格瑪---它并沒有你想像中那么復雜,被六西格瑪黑帶大師洗禮過后,你會覺得像又經歷了一次高考!所幸的是,學好了對你有很大幫助。...

供應鏈導入六西格瑪管理的注意事項

供應鏈導入六西格瑪管理的注意事項

時間:2019-10-31

 六西格瑪(6σ)管理是一種系統的、以數據為基礎的流程改善方法,目的是基本消除來自產品、流程和服務的缺陷,是實現精準管理和追求卓越......

只需1個6sigma黑帶實現提高銷售額和減少成本的例子

只需1個6sigma黑帶實現提高銷售額和減少成本的例子

時間:2019-10-30

只需1個6sigma黑帶實現提高銷售額和減少成本的例子我們的一個客戶在回答客戶詢問時表現欠佳。他們是不是應該雇傭更多的員工來使其表現更好......

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