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超詳細的六西格瑪管理方法教程,分享給你!

作者:精益六西格瑪專家    分類:六西格瑪管理    時間:2019-10-16 10:31:29

超詳細的六西格瑪管理方法教程,分享給你!


一、什么叫六西格瑪管理方法?


六西格瑪法.jpg


σ是1個希臘字母,在統計學里用以描述正態數據的離散程度。現階段,在質量控制行業,用于表達質量管理水準,若操縱在3σ水準,表達良品率高于99.73%;若操縱在6σ水準,表達商品不合格率不超出0.002ppm,也就是說每生產制造100萬個商品,不合格品不超出0.002個,考慮到1.5倍飄移,不合格率也只能3.4ppm,貼近于零缺陷水準。


二、六西格瑪管理方法的特性:


(1)遵照DMAIC的改善方式


(2)要以消費者為關心聚焦的管理模式


(3)是這種以項目為推動力的管理方案


(4)根據提升客戶滿意度和減少資源成本促進企業的業績提升


(5)重視統計數據和客觀事實,使管理方法變成這種真實意義上基于數字上的科學


三、六西格瑪管理方法的管理精粹:


σ(西格瑪)是1個體現統計數據特點(標準偏差)的希臘字母,如今不僅是單純性的統計分析標準偏差的含意,而被授予了升級的內容。


六西格瑪管理的風采就取決于它能夠幫不同行業。不同發展階段。不同狀況的組織提高效益。不一樣情況的機構提高產量。針對大企業,六西格瑪是有效的管理者的,能夠讓企業雪中送炭,如通用電氣(GE)企業;針對正處在轉型中的機構,6個西格瑪是推進器,能夠讓企業盡早踏入量變到質變的路軌,能夠讓企業得到新的活力。


四、在執行六西格瑪管理方法中應避免的認識上的誤區:


(1)錯誤觀念一:只能出色的機構能夠取得成功地執行六西格瑪管理


(2)錯誤觀念二:執行六西格瑪管理關鍵所在統計分析技術性的運用


(3)錯誤觀念三:執行六西格瑪管理就是說選新項目做起項目


天行健咨詢專家指出公司實行六西格瑪管理能夠給公司產生明顯的經濟收益,能夠給公司產生持續改善,它是六西格瑪管理給公司產生的最立即的作用,從多方面上講,公司實行六西格瑪管理代表在公司中持續落實這種追求完美健全的核心理念,代表培養這種質量文化。



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